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　　央广网7月22日消息（记者王肖蕾）据经济之声《天下公司》报道，几年前，如果有人说手机、电脑能成为健身好帮手，或许没几个人会相信。但如今，很多人的手机上都安装了体育健身应用软件，用于计步、计算运动里程、计算消耗热量，甚至用于约场地、约教练、约课程、约健身小伙伴，体育O2O俨然成为当下的创业风口。

　　目前流行的体育O2O平台五花八门，根据提供的业务可以分为运动社交、场馆预定、体育教学等几大类。

　　先来说说运动社交类。看看每天在街上的跑步人数和朋友圈里晒出的走路步数，就能知道这类业务有多火爆。

　　创立了三年的咕咚app应该算是这类产品中的元老，在咕咚上，可以记录自己的运动里程，还能和好友分享，做到现在，咕咚的日活跃用户已经达到几百万人，总用户量接近4千万。

　　咕咚网创始人兼CEO申波说，自己创业时，体育类产业并不是风口，当时只是想让更多人能参与到运动中来。

　　申波：我是做it的，因为it人特别喜欢玩游戏，对运动锻炼不重视。所以我们当时想了一个方法，怎么把游戏上的因素利用起来，转移到鼓励大家运动上来，这样的话既好玩有趣又能锻炼身体，所以我们才会做运动相关的软硬件以及app。

　　现如今，赶上运动市场的大爆发，各类创业团队急剧增加，咕咚网创始人兼CEO申波觉得压力确实不小，不过咕咚目前市场占有率排名第一，又具有社交黏性，未来前景还是值得期待。

　　申波：大部分人是不爱运动的，所以我们想一定要通过好玩有趣的方法鼓励大家运动，那怎么鼓励呢？就通过社交。比如你的好朋友在运动，他经常晒他的成绩，那么对你就会有影响，甚至好友间的比赛或者同事间的PK，甚至我们在咕咚上可以找到运动场馆，你喜欢的运动教练。通过这样一种围绕运动垂直的社区来提供给用户更好的服务，更差异化的服务。而且，因为咕咚在国内做的很早，目前市场占有率也排名第一，从这个方面来说我们不是特别担心，但我希望能够把产品和服务做得更好。

　　如果说跑步还可以一个人完成，那打球踢球等集体活动就需要队友和场地了，怕找不见？别急，这类app市面上也不少。

　　场馆预定的app主要是解决了人和人、人和资源信息不对称的问题。“动起来”算是其中比较有代表性的一个，做了半年多，用户数有十几万，可预约场馆有上千家。

　　“动起来”创始人Alex说，虽然现在市场竞争很激烈，但因为大家都是刚起步，所以还没有寡头出现。

　　Alex：到现在为止还好。第一，因为整个产业已经非常大了，第二，用户人数也非常大，第三，也都刚刚开始，还没形成激烈竞争。

　　Alex：主要还是提高用户体验，包括场地覆盖率，品类等。第二，在用户体验过程中，加强用户机制建立，培养好的社往习惯和方式。

　　自去年10月国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后，中国体育产业的黄金时代真的来了。各级地方政府不断加大对体育产业的投入，可以预见，体育产业未来发展空间巨大。

　　庞大的市场背后，难盈利的现状却无法避免。咕咚网创始人兼CEO申波告诉《天下公司》记者，公司做到现在还没有盈利。

　　申波：现在还没盈利，像京东现在上市了，都还没盈利。其实我们更强调通过免费服务，让用户运动起来，我们再做盈利的事情。可能还是围绕运动做一些广告、增值服务以及和电商相关的事情。

　　咕咚当然不是个例，约场地app“动起来”创始人Alex说的相对委婉：公司有收入，但钱还没赚多少。

　　Alex：有收入，但还没有多赚钱，有一些项目实际上赚了钱，因为还在扩张的路上，对盈利这方面没有过高要求。

　　Alex说，“动起来”目前的盈利点主要放在和场馆的分成、赛事赞助上，不过今后，对于公司的盈利模式还要考虑和加强。

　　咕咚网创始人兼CEO申波对于未来的盈利模式相对乐观，他觉得今后一定会挖掘出更多的盈利点。

　　申波：还是看商业模式吧，运动市场其实未来盈利的点还是很多的，因为你也知道围绕运动包括赛事，品牌，各种运动鞋服。品牌是很多的，我觉得大家在这些方面鼎力合作的话，盈利空间还是很大的。比如说我们未来的盈利方式可以广告，每一年在电视台投网站打广告的运动品牌很多。